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在如今產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),品牌自身價(jià)值非常重要。中國(guó)企業(yè)品牌觀念還在不斷提高,很多公司也開(kāi)始注重品牌的基本建設(shè)。在其中定位咨詢公司可謂是協(xié)助中國(guó)企業(yè)開(kāi)展品牌文化建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵能量。

三顧定位,致力于為企業(yè)提供專業(yè)的戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷定位等多個(gè)模塊。

【戰(zhàn)略定位:3項(xiàng)5層43個(gè)模塊】全案體系,3年陪跑,確保落地!——【戰(zhàn)略定位咨詢+3年陪跑落地+實(shí)施型定位咨詢實(shí)戰(zhàn)派】:【三顧定位咨詢】=【古代之兵法】+【近代之戰(zhàn)略】+【現(xiàn)代之定位】+【當(dāng)代之模式】+【未來(lái)之布局】+【3年陪跑落地實(shí)施】

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營(yíng)銷定位】營(yíng)門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具。

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成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書(shū)-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫(xiě)機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)

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三顧咨詢導(dǎo)航
管理咨詢(2-4個(gè)月)
戰(zhàn)略規(guī)劃 營(yíng)銷品牌 人力薪酬績(jī)效 內(nèi)控體系 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)文化咨詢 降本增效運(yùn)營(yíng) 科技創(chuàng)新規(guī)劃
長(zhǎng)期企業(yè)陪跑顧問(wèn)+咨詢(6-12個(gè)月)
新媒體(短視頻)營(yíng)銷——全年陪跑服務(wù) 第三方人力資源總監(jiān)陪跑服務(wù)——全年陪跑 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與AI應(yīng)用——全年陪跑服務(wù) 運(yùn)營(yíng)管理提升——全年陪跑服務(wù) 戰(zhàn)略定位與品牌突圍——全年陪跑服務(wù) 人力資源體系——六大模塊陪跑服務(wù) 集團(tuán)管控與內(nèi)控體系——常年咨詢服務(wù) 股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì) —— 常年顧問(wèn)服務(wù) 十五五規(guī)劃評(píng)估+編制 國(guó)企改革與組織變革
管理培訓(xùn)與拓展
高層培訓(xùn) 中層培訓(xùn) 基層培訓(xùn) 商戰(zhàn)模擬 拓展培訓(xùn)
專項(xiàng)報(bào)告+預(yù)約制微咨詢
可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 十五五規(guī)劃 三項(xiàng)制度改革 招商外包 | 加盟策劃 參股收購(gòu)方案
企業(yè)定位咨詢
戰(zhàn)略定位丨定位咨詢 品牌定位 產(chǎn)品定位
六大合作模式
短期上門咨詢 中期駐企咨詢 長(zhǎng)期顧問(wèn)咨詢 業(yè)績(jī)式顧問(wèn) 分紅式顧問(wèn) 合伙式顧問(wèn)